GENERYS運営チームは、各人が本業を持つかたわら、GENERYSコミュニティ価値の最大化のため、様々なリソースを持ち寄りながら臨んでいます。
一方、GNRコミュニティに主体的に参加して頂いているプロジェクトオーナーや、分科会/WGなどのコアメンバーの皆さんについても、企業のような雇用形態や賃金･報酬インセンティブという外的動機ではなく、「異世代間交流･協働･共創の可能性や化学反応への期待感」という内的動機で、ポジティブに参画してもらっています。
「企業」も「コミュニティ」も「組織」という点では同じですが、そこに関わる個人にどのような働きかけをすれば、各人のモチベーションが引き出され、組織価値が最大化するかについては、異なるアプローチが必要となるのではないでしょうか。
実は、私たち運営チームもオンライン中心に意思決定をしていくなか、いかにチームビルディングをしていくかという課題を抱えており、今回登壇いただく、山田智大さん率いるチェンジマネジメントのチームの方々に定期的にワークショップやコーチングをして頂いています。まずは、私たち運営チームが、コミュニティ型組織運営に関して、効果的なチームビルディングをしていけるかどうかの実験台になりながら(笑)、そこでプラクティスやエビデンスが得られれば、プロジェクトベースの分科会やWGの運営に横展開していこうと考えています。そんななか今回は、ビジネスセミナーや企業研修でも数多く講師をされている山田さんから、貴重なレクチャーを頂けるとの運びになり、「これは私たちだけで学ぶのはもったいない」ということで、ぜひメンバーの皆さまにも聞いていただければと思い、イベント化しました。
「最近よく聞くけどティール組織って何？」
「コミュニティの運営でどうやって人を巻き込んでいけばいいんだろう？」
「組織論や組織開発アプローチのトレンドを知っておきたい！」
などニーズをお持ちの方はぜひご参加ください！！

【GENERYSメンバー外部からご参加希望の方はこちらからお問合せください】